产品动画创意策略哪家好，用「你的产品三句话」测试：让团队就你的产品讲三句话创意方向——能讲出三个「不同角度」的（比如从工程师视角、从使用场景、从生产过程）并有取舍理由的，是策略能力；翻来覆去只说一个方向的，储备不够。

　　第一看「案例复盘」：让团队复盘一个做过的产品动画案例——「当初定了什么策略、执行时遇到什么、结果数据如何」，复盘有血肉的团队，是「打过仗」的；只会放案例视频的，是「放录像」的。

　　第二看「用户研究」：真正的创意策略团队会问你要「用户反馈、客服记录、差评分析」——因为创意要解决「用户未被满足的需求」。上来就写文案的团队，创意是无根之花。

　　第三看「卖点取舍」：产品卖点一箩筐，动画时长只有两分钟——团队敢不敢帮你「砍卖点」？敢说「这个卖点不用讲，用户不关心」的团队，才是站在策略高度，不敢砍的只是执行工具。

　　第四看「试创意费」：创意策略阶段的收费模式（一次性策略费、还是含在总包），问清「策略不满意能不能换方向」，策略阶段的试错成本，好团队会控制得很低。