汇报片制作要求怎么选，先把要求定的「可验收」：时长、分辨率、版本数量、修改轮次、交付日期，每条都要数字化和书面化。说不清要求的上限，后面验收就没了依据。

　　内容要求优先于技术要求：解说词的准确度、数据的真实性、提法的规范性，是汇报片三条不可逾越的内容线。选团队时把内容要求前置到洽谈阶段，让团队先承诺内容标准。

　　画面要求要具体到「用途」：会议室投影播放的片子和展厅大屏播放的片子，分辨率和构图要求完全不同。先定播放场景，再谈技术参数，要求才不会定空。

　　人员要求写进合同：主创名单、拍摄天数、驻场服务、沟通机制，都该有明确文本。把要求从口头变成合同条款，执行才不打折扣。

　　验收要求要有「层级」：业务部门初审、领导终审、正式验收三道关分别定标准。三关明确的团队会按关卡安排交付节奏，而不是一次交片了事。