去年冬天，成都一个区融媒体中心的人找我喝茶。开场就问：今年预算砍了三分之二，是不是只能拍个"能看就行"的？

我没接话，先问了他三个问题。三个月后片子交上去，他们主任在全区宣传工作会上专门提了这事。

做了十七年，我发现政企宣传片有三个坑，比预算更要命。

第一个坑：迷信器材

客户一上来就问：你们用什么机器？RED还是ARRI？

说实话，我们库里确实有。但前年给一个安全生产片，甲方临时把场地从会议室改到车间，吊装轨道进不去。最后两台索尼微单加自然光，反而拍出了最真实的工人表情。片子拿了个省二等奖，评审意见就一句话：镜头语言朴实。

设备是锦上添花，不是雪中送炭。宣传片要的是可信度，不是炫技。

第二个坑：觉得越长越像大制作

这个坑我花了五年才跟客户掰扯清楚。

有个老客户做汇报片，上来就说至少十分钟。我没答应，建议四分半。体制内汇报的领导时间按秒算，前三分钟抓不住重点，后面等于白放。后来他自己跟我说，主任看了两遍，说节奏刚好。

超过六分钟的政企片，完播率断崖式下跌。

第三个坑：文案像政府工作报告

这是最隐蔽的。我见过太多脚本，开头"在正确领导下"，中间"高度重视扎实推进"，结尾"不忘初心砥砺前行"。挑不出错字，看完啥也记不住。

去年一个客户拿来这种初稿，我直接说：这段放报告里没问题，放宣传片里观众听三句就走神。

后来他办公室的年轻人重写了一个版本，口语化，有场景，有情绪。拍出来他自己先看了一遍，说"比原来那个顺多了"。

好的文案，让观众记住一个画面、一句人话、一个情绪点。不是工作报告的视听版。

最后想说点个人感受。

从四川音乐学院毕业入行，十七年。越来越觉得宣传片不是"越贵越好"，而是"越真越好"。真实的场景，真实的情绪，真实的表达。

预算少了逼着做减法，减法反而逼出最该保留的东西。很多客户后来跟我说，压缩预算后的那一版，反而是最满意的。

您拍片子踩过哪些坑？评论区聊聊。